Efficacité opérationnelle

La simplification des processus et des tâches est devenue une priorité dans les organisations.
Des consignes non actualisées, des livrables inutiles ou redondants, des sur-contrôles, des systèmes d’information bureautiques ou centraux parasites ou qui font double-emploi, l’absence de procédures, la déresponsabilisation des équipes : Les strates successives des transformations accélérées pénalisent durablement l’efficacité des organisations et réduisent les collaborateurs innovants à de simples exécutants.
XY Consulting accompagne les entreprises dans la révision opérationnelle des activités de chaque collaborateur, et ce, quelque soit son niveau dans l’organisation :

Secrétariat et assistanat

Organisation et ergonomie du poste de travail, optimisation des tâches, gestion du temps, gestion des agendas, optimisation des outils bureautiques, relation avec son ou ses supérieurs, gestion des priorités, … ;

Opérationnel et encadrement

Optimisation des tâches, gestion du temps, optimisation des outils bureautiques, gestion des délégations, gestion des priorités, gestion en mode projet, gestion de la suppléance, … ;

Manager

Pilotage par objectifs, gestion des priorités, animation des équipes, …

XY Consulting travaille en étroite collaboration avec les instances représentatives du personnel pour contribuer à l’amélioration du poste et des conditions de travail.
Notre approche est fondée sur une démarche participative favorisant la réflexion avec les personnes concernées par le projet. Les séances de travail donnent lieu à l’élaboration d’un plan d’action dont la mise en œuvre fait l’objet d’un suivi.